Resultater
Stabilitet i medgang og modgang
Når krisen rammer, må vi tænke nyt. Men smid ikke alt, hvad du har i hænderne, inklusive jeres langsigtede strategi, for en innovativ tankegang bygger på et stabilt fundament. Loyale kunder. Trygge samarbejder. Og især i krisetider kan en pålidelig logistikpartner være afgørende for din virksomheds succes.
Et samarbejde der stortrives på digitale platforme
Den danske modetøjskoncern DK Company har succes med at udvikle deres salg af 25 tøjbrands på online platforme. Hemmeligheden er blandt andet at have styr på processerne, så værdikæden er effektiv, men alt afhænger i sidste ende af en skarp levering.
Lange relationer skaber stabilitet i krisetid
Trods hård konkurrence holder nogle virksomheder fast i de lange samarbejder med logistikleverandører. Når kriserne rammer, viser det sine fordele. ”Når du har et samarbejde med en logistikudbyder, der har kørt over lang tid, kan du ordne tingene uden for meget usikkerhed,” siger ekspert i logistik.
Tæt samarbejde giver robuste forsyningskæder
Forsyningskæder i dag er komplekse, omfattende og påvirkes konstant af udviklingen i det globale samfund. Logistiksektoren er essentiel for vores adgang til varer, og her spiller chaufføren en central rolle.
Logistik bygget på menneskelige relationer
Hvad er det, der gør et samarbejde ekstra godt? Selvom logistikken bare spiller, er det vigtigt at blive ved med at udvikle og stille krav til hinanden. Vi ser nærmere på vores samarbejde med Kamstrup, for her handler det ikke blot om bundlinje, men om mødet mellem mennesker.
Et samarbejde der flyder
En stabil og integreret forbindelse: GF Piping Systems og DACHSER har opbygget et tæt samarbejde over mange år. DACHSERs lager i Jönköping forbinder en af verdens førende producenter af sikre og pålidelige rørsystemer med de skandinaviske markeder. Det er et samarbejde for Nordeuropa, der for nylig nåede den milepæl at kunne fejre sit tiårsjubilæum.
”Din supply chain vinder ikke krigen for dig – men du kan tabe på grund af den”
Michael Ring, ejer og adm. direktør i den danske designvirksomhed Stelton, oplevede, hvordan coronakrisen pludselig satte fokus på supply chain og testede stabiliteten i samarbejdet med logistikpartneren gennem ti år.